2018-08-27 17:38 責(zé)任編輯：深圳尚泰裝飾 0
房租大漲，人心惶惶。
這段時(shí)間，房租上漲的新聞非常多，北京最明顯。 水木社區(qū)上有篇特火的帖子，大意是這樣的，房主在天通苑的一套120平米的三居室要出租，心理預(yù)期是7500一個(gè)月，結(jié)果自如和蛋殼兩家公司都爭著和他簽約。房子最終被蛋殼拿下，房租最終被抬高至10800一個(gè)月，一次性給了11個(gè)月的房租，并且承諾每年上漲2%。
這明顯是虧本的生意，不過對長租公寓品牌來說，拿到融資后迅速做大規(guī)模，現(xiàn)階段必須要有戰(zhàn)略性虧損。戰(zhàn)略性虧損也是虧損，不可能一直持續(xù)下去，這些長租要想活下去，現(xiàn)金流遲早要轉(zhuǎn)正的，而轉(zhuǎn)正的前提必然是房租上漲，而且是加速上漲。就像上面那位房東，蛋殼給他的承諾是房租每年漲2%，但到終端的租客那里，每年房租漲幅可能要超過5%-10%。這事如果放在團(tuán)購行業(yè)，放在外賣行業(yè)，放在共享單車行業(yè)，大家都可以理解，但如果是在租房行業(yè)，恐怕就不能這么淡定了。畢竟外賣可以不點(diǎn)，單車可以不騎，但房子不能不住。
沒等到房價(jià)下跌，卻等來了房租加速上漲，這就是當(dāng)下住房領(lǐng)域的現(xiàn)實(shí)。
而原我愛我家副總裁胡景暉炮轟某些知名長租公寓運(yùn)營商以高出市場價(jià)20%-40%的價(jià)格爭搶房源的言論更是引爆了網(wǎng)絡(luò)，掀起全社會對房租上漲的大討論，人們紛紛感嘆，這幫中介太有錢了，完全是不計(jì)成本的擴(kuò)張，燒錢換市場。
但是很少有人知道，這些人的錢是哪來的，其奧秘就隱藏在胡景暉在媒體發(fā)布會的一句話上，“我說了長租公寓爆倉，一定比P2P暴雷更厲害，這個(gè)一點(diǎn)也沒錯(cuò)?！?/span>
話音剛落，新聞就出來了：
長租公寓杭州鼎家破產(chǎn)跑路，4000租戶踩雷，背后4000房東也慘遭詐騙，其商業(yè)模式問題極大。所謂長租的玩法，租客去網(wǎng)貸平臺貸款，一次性付一年租金，再分12期還款，而長租公司拿到錢，并不一次結(jié)算給房東，最多給一個(gè)季度，再利用截留的租金去租更多的房子。典型的非法挪用款項(xiàng)，現(xiàn)金流一旦扯斷就要命。
當(dāng)資本游戲和租房掛上了鉤，一切都變了味。
“無押金即可入住”、“為畢業(yè)生減輕負(fù)擔(dān)”……多家住房租賃企業(yè)的廣告語直白誘人，大批年輕的外地求職者由此被吸引入住，而殊不知等待他們的卻是隱藏在動(dòng)輒上萬字的晦澀難懂的房屋租賃合同中的各種“貓膩”。有消費(fèi)金融業(yè)內(nèi)人士向尚泰裝飾指出，一些知名長租公寓運(yùn)營商通過設(shè)立信托，以通道方作為受托人，由受托人發(fā)放信托貸款的方式間接向租客發(fā)放住房分期貸款，而這種通過信托通道發(fā)放貸款的業(yè)務(wù)模式似與當(dāng)前資管新規(guī)下“去通道”的精神所背離。
這種模式非常類似于P2P，當(dāng)年P(guān)2P處于擴(kuò)張期的時(shí)候，也是瘋狂砸錢到處爭搶客源，只要有源源不斷的新客戶進(jìn)場，P2P則永遠(yuǎn)輝煌。而一個(gè)P2P用戶的投資額，其實(shí)平均也就幾萬元而已，這這種空手套白狼竊走租客貸款資金用于自身發(fā)展的行為，其實(shí)就是換一種模式的P2P，而且所有資金，用于自融，一旦資金鏈斷裂，則瞬間歸零，這的確就是崩盤，用爆倉或者暴雷這個(gè)金融機(jī)構(gòu)的術(shù)語來形容長租公寓的這種融資模式，非常恰當(dāng)，因?yàn)樗锩娴腻X都不是自己的錢，甚至也不是投資機(jī)構(gòu)的錢，而是從租客那里騙來的錢。
城市套路如此深，“漂”一族該如何自處？
全國人民“喜迎”房租上漲的大勢，本質(zhì)上講是市場供需起著決定性影響，但也與資本游戲有著千絲萬縷的聯(lián)系。城市套路如此之深，作為“漂”一族的我們，又該怎么辦？
在尚泰君看來，首先請務(wù)必擦亮自己的眼睛
租房的合同認(rèn)真閱讀，千萬不要被其中的“貓膩”套住，租房優(yōu)選直接房東，如果要找中介，請一定搞清楚你的房租是打給房東還是打給了中介，甚至是金融公司。
其次，如果手頭并不寬裕，建議對租房成本進(jìn)行降維
通過一定程度上犧牲地理位置、房屋環(huán)境的方式，在交通尚算便利、距離中心有一定距離的地方尋找合適的房源，來減少租房成本。
比如年輕人傾向于時(shí)尚、美觀的小區(qū)，而這種小區(qū)往往房租非常昂貴，深圳關(guān)內(nèi)一個(gè)不足15平米的次臥能達(dá)到3000元以上，這份時(shí)尚的代價(jià)可謂昂貴。
事實(shí)上，讓房子變得美觀的辦法不止一種：與其每個(gè)月持續(xù)性繳納房租，不如開動(dòng)腦筋、降低房租的同時(shí)把房間布置得物超所值。一位網(wǎng)友曾經(jīng)曬出自己通過家具、日用品的更新、房屋格局的調(diào)整、把一套陳舊的房間打造成文藝典雅的住處。而整個(gè)花費(fèi)不到2000元，還不如一個(gè)月房租增長的費(fèi)用。
▲網(wǎng)友曬出裝飾、整理前后對比
第三，要掌握資金開源的辦法
在租房上，我們有很多便利往往沒有被重視起來。比如深圳人才引進(jìn)計(jì)劃租房補(bǔ)貼，符合條件的人才可以一次領(lǐng)取一定數(shù)額的租房補(bǔ)貼，大大減少租房壓力，而政府公租房項(xiàng)目雖然申請等待周期長，但也不失為一個(gè)好的選擇。
同時(shí)，年輕人正是事業(yè)沖刺的時(shí)候。通過工作的努力，實(shí)現(xiàn)收入的提升，才是資金開源的根本。根據(jù)數(shù)據(jù)分析，畢業(yè)生在畢業(yè)后的三年內(nèi)漲薪最快，晉升機(jī)會最多，跑贏房租漲幅，是增加資金積累的重要方式。
第四，在努力工作、增加收入基礎(chǔ)上，也要多學(xué)習(xí)金融知識，強(qiáng)化對金錢的規(guī)劃意識，通過理性、多元化的投資讓財(cái)富增值，將目標(biāo)樹立在更大的買房上，早日擺脫租房的困擾、實(shí)現(xiàn)生活居住的完美跨級。這一點(diǎn)不管是對哪個(gè)人群，都是適用的。
房子是租來的，生活不是。一線城市房租漲價(jià)確實(shí)會讓很多人可支配金錢減少一些。在這種情況下，我們要把租房的錢進(jìn)行合理規(guī)劃，開源節(jié)流、通過不同方式讓錢變得更有價(jià)值，最終去實(shí)現(xiàn)一個(gè)更大的目標(biāo)。
企業(yè)過早涉足金融領(lǐng)域，是好事嗎？
這幾年，各種概念層出不窮，“互聯(lián)網(wǎng)+”、“微商”、“P2P金融”讓許許多多企業(yè)嶄露頭角又迅速灰飛煙滅，究其本質(zhì)，浮躁的社會風(fēng)氣和資本追逐游戲讓企業(yè)無瑕專心發(fā)展產(chǎn)品和服務(wù)，于社會進(jìn)步并無太多益處，顯然，企業(yè)在沒有堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品服務(wù)基礎(chǔ)的情況下匆忙涉足金融領(lǐng)域，并不是明智之舉。
以長租公寓為例，住房需求在人口眾多的中國自然是剛需，但是買房的門檻未免太高，不是誰家都可以隨便拿出來百八十萬，也不是誰家都有N個(gè)口袋可以掏錢，遂租房甚至可以說是無需驗(yàn)證的剛需。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代租客和房東通過互聯(lián)網(wǎng)將各自需求都呈現(xiàn)在線上，長租公寓可以在這個(gè)剛需上提供什么服務(wù)？即品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一管理。類似酒店管家式的服務(wù)，你什么都無需做，只需要給錢就可以拎包入住，而且我會將公寓統(tǒng)一裝修成現(xiàn)代年輕人喜歡的風(fēng)格，年輕人不像老年人一樣喜歡講價(jià)，因?yàn)樗麄儸F(xiàn)在提倡的是品質(zhì)生活。
由需求來看，長租公寓這個(gè)事情值得搞，中國14億之眾，這個(gè)天花板的上限簡直不要太高，在資本市場也有會占有一席之地。剛性需求、穩(wěn)定現(xiàn)金流、較高的天花板、無行業(yè)壟斷者，一個(gè)好項(xiàng)目的基本要素全齊。
然而，事物的發(fā)展往往不是朝著我們想象中的美好方向前進(jìn)，市場狼多肉少，意味著惡性競爭的產(chǎn)生，各方通過不斷抬高出租房價(jià)的形式搶奪房源，只為足夠房源后帶來的市場定價(jià)權(quán)！
而市場無制衡下的后果，就是高杠桿和市場風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)，有理想有情懷的人瘋狂擴(kuò)張后發(fā)現(xiàn)最后錢都被用來租新的房源了，老的房東錢還沒給呢，最后房東沒收到錢就攆租客，但是租客又給了錢不肯搬出去，一地雞毛。
沒節(jié)操的人發(fā)現(xiàn)池子里的資金是自己幾輩子也無法企及的時(shí)候直接卷款溜走，房東攆人，租客不還錢，金融公司沒有資金，最終無法兌付，一聲轟響，炸傷一片。
尚泰裝飾認(rèn)為，一個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展離不開踏實(shí)的市場耕耘和周到細(xì)致的產(chǎn)品服務(wù)，再以此為基礎(chǔ)向上生長，利用金融游戲和市場監(jiān)管漏洞投機(jī)取巧的行為必將成為絞死自己的繩索。正因此，尚泰裝飾十余年如一日深耕辦公空間裝飾設(shè)計(jì)市場，形成自己獨(dú)特的全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)服務(wù)模式，致力于為客戶提供可持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的裝飾服務(wù)。“可持續(xù)”不是一句空話，這不僅意味著所提供的產(chǎn)品生命周期的可持續(xù)性，更意味著客戶的形象價(jià)值、品牌價(jià)值、企業(yè)運(yùn)營的可持續(xù)增值。中國的企業(yè)，從來不缺乏進(jìn)取心與野心，但往往少了一顆恒心和真心，要知道，唯有最真誠的企業(yè)，才能最終贏得市場的認(rèn)可。